企业CEO研修班

一、中的精神：实用理性的辩证智慧

第一模块：中国传统管理思想的传承与进化

第二模块：中国根基的企业文化价值观塑造

第三模块：中国企业的人力资源战略

二、变的策略：高度权变的调适思考

第一模块：中国经济之变局

第二模块：变动环境中企业战略思维与创新

三、强的领袖：后CEO的德、魅与愿

第一模块：卓越领导之道

第二模块：领导力开发与实践

第三模块：文化、伦理与领导

四、家的组织：中国色彩的组织控制与治理  

第一模块：中国企业的公司治理与现代企业制度

第二模块：企业治理结构和企业文化问题

第三模块：企业风险与内部控制 

第四模块：股票期权与经理人激励

第五模块：公司法案例分析

五、和的环境：政治分寸与关系和谐

第一模块：领导者公共形象塑造

第二模块：新一代政企关系

六、学的创新：标杆模仿与整合再造

第一模块：管理创新的前沿与实践

第二模块：变革过程与组织适应

第三模块：技术创新与组织变革

第四模块：文化变革

第五模块：基于网络的创新与变革管理

标杆企业考察：阿里巴巴 京东 腾讯 海尔 娃哈哈 联想 红塔集团 褚橙 格力 中坤集团  茅台集团…

七、搏的营销：从草根到极致的战争

第一模块：互联网思维与新媒体营销

第二模块：深度营销战略

第三模块：关键客户关系管理

第四模块：品牌塑造与整合营销

第五模块：切割营销

第六模块：企业营销管理沙盘与实践

八、苛的运营：速度制胜时代的金融布局

第一模块：全球化与货币交易

第二模块：商业模式设计与金融策略

第三模块：财务管理与税务筹划

第四模块：并购、重组与整合（含海外投资）

第五模块：企业上市与发展

第六模块：公司金融与资本运作

第七模块：证券、基金及金融衍生品投资

第八模块：私募股权投融资

九、悠远智慧：百年家业

第一模块：中国传统文化与道德经

第二模块：美学原理与现代艺术

第三模块：佛陀与生命

第四模块：轴心时代的希腊与罗马

第五模块：中国官阶制度史

第六模块：孙子兵法

特色体验：高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海...